The morning toast

　売上が伸びず悩んでいる２０世紀に取り残された企業では、「３年後に売上倍増」というスローガンは掲げても、売上を伸ばすための環境整備は何も行っていません。

　いや、そもそも「何が環境整備」かさえ分かっていないようです。

　もはや、各自にパソコンがあるだけでは十分とはいえません。ワークフローを支援するソフトと、それを育てる企業文化が必要です。

　BLOGは個人を中核としたコラボレーション・ツールとしてワークフローの支援に使えますが、不完全燃焼している組織では効果を発揮しません。

　そこで、コラボレーション・ツールには「デジタル太鼓持ち」を付ければいいと思います。つまり、ツールを中心に情報をコーディネートし、組織を励ましコラボレーション環境をメンテナンスする人を置くのです。

　これもリストラです。リストラは人を減らすだけでなく、増やすことも必要なのです。